चीन के पीसीबी उद्योग के तेजी से विकास के पिछले 20 वर्षों में, बड़ी संख्या में चीनी कंपनियों ने तेजी से अपने पैमाने और प्रतिस्पर्धा में वृद्धि की है, और वैश्विक बाजार में भी एक स्थान प्राप्त किया है। उनमें से, कई उत्कृष्ट स्थानीय पृष्ठभूमि के नेता हैं, और मुख्य भूमि चीन पर आधारित कई विदेशी राजधानियां हैं, कंपनी की नई जारी 2012 शीर्ष 100 इलेक्ट्रॉनिक सर्किट सूची में, ज्यादातर कंपनियां अतीत में स्थिर विकास के पैटर्न को बनाए रखने के लिए प्रयास कर रही हैं। हालांकि, दुनिया में चीन के पीसीबी उद्योग के बढ़ते अनुपात के साथ, दुनिया में पीसीबी उद्योग की विकास दर परिवर्तित हो रही है और समग्र वैश्विक मांग कमजोर है, चीनी पीसीबी कंपनियों को अभी भी आगे विकास के स्थान की तलाश करने की आवश्यकता है, और अभी भी एक अपेक्षाकृत बनाए रखें तेज और मजबूत। विकास की प्रवृत्ति के साथ, चुनौतियों, कठिनाइयों और जटिलता का सामना करना काफी बढ़ गया है। भविष्य के विकास के लिए, मेरे पास अपने साथियों को साझा करने और संदर्भ देने के लिए कुछ विचार और अभ्यास हैं।
सबसे पहले, अपने स्वयं के फायदों के आधार पर, बड़े पैमाने पर विकास का रास्ता लेना ज्यादातर कंपनियों के लिए सबसे अधिक पसंद है। अतीत में, कई सफल मामले बताते हैं कि कुछ कंपनियां पूंजी निवेश के माध्यम से बाजार के क्षेत्र से परिचित हैं, विनिर्माण पैमाने का लगातार विस्तार करने के लिए, और पैमाने पर लागत लाभ प्राप्त करने का प्रयास करती हैं, जिससे बाजार में हिस्सेदारी और प्रतिस्पर्धी लाभ में और वृद्धि होती है। कई कंपनियों ने इस मार्ग का अनुसरण करके अतीत में अच्छा विकास हासिल किया है, और वे अधिक मजबूती से जारी हैं। इस तरह के एक सरल मॉडल के माध्यम से एक सफलता हासिल करने की उम्मीद है, लेकिन बाजार के आकार के विकास के साथ और अधिक कंपनियां शामिल हो गई हैं। बड़ी मात्रा में निवेश और उत्पादन के विस्तार में मंदी या ठहराव अनिवार्य रूप से ओवरसुप्ली के लिए नेतृत्व करेगा। अव्यवस्था और भयंकर प्रतिस्पर्धा से कॉरपोरेट मुनाफे की सामान्य संपीड़न को बढ़ावा मिलेगा, और निवेश आय काफी कम हो गई है या लाभदायक भी नहीं है। उद्योग में यह प्रवृत्ति अधिक स्पष्ट और गंभीर हो गई है। भविष्य में, हम पैमाने का विस्तार करके गुणात्मक विकास की तलाश करते हैं, विशेषकर होमोजिनाइज़ेशन के उच्च स्तर के साथ विस्तार। सभी चीनी पीसीबी कंपनियों के लिए, सड़क तेजी से मुश्किल हो जाएगी।
लागत-अग्रणी स्केल विकास मॉडल जाना आसान नहीं है, और विभेदित विकास मॉडल एक अपरिहार्य विकल्प बन गया है। कुछ सफल अन्वेषण अपनी स्वयं की प्रौद्योगिकी के निरंतर उन्नयन, उत्पाद नवाचार को बढ़ावा देने और नए और अधिक उच्च अंत उत्पाद बाजार में प्रवेश करने में परिलक्षित होते हैं। उदाहरण के लिए, चीन में आरोही आईसी वाहक बोर्ड में, उत्पाद बाजार में खुद के विकास के लिए बहुत जगह है और एक अपेक्षाकृत आशाजनक विकास क्षेत्र है। हालांकि, एक प्रभावी और प्रतिस्पर्धी वैश्विक आपूर्ति क्षमता बनाने के लिए, उद्यमों को न केवल पूंजी और उपकरणों में निवेश करना चाहिए, एक बहुत बड़ी सीमा है, और मुख्य कुंजी प्रौद्योगिकियों और प्रतिभाओं की दीर्घकालिक तैयारी भी सफलता की कुंजी है। कमजोर समग्र शक्ति वाले कुछ पीसीबी साथियों के लिए, इस उत्पाद बाजार को अस्थायी रूप से चुनना मुश्किल हो सकता है; ज्यादातर कंपनियों के लिए, यह एक निश्चित रूप से बनता है। R & D के फायदे और अधिक उप-विभाजित क्षेत्रों में उत्पादन, जैसे उच्च-आवृत्ति सामग्री उत्पाद, मध्य-से-उच्च-अंत धातु-आधारित उत्पाद, और कुछ विशेष में विशेष पीसीबी फ़ील्ड, अपने स्वयं के प्रयासों से बहुत सुधरे हैं। सभी पीसीबी निर्माण कंपनियों के लिए, नई प्रौद्योगिकियों और नए उत्पादों की आपूर्ति क्षमता में महारत हासिल करने के लिए प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास में दीर्घकालिक संचय और निरंतर खोज की आवश्यकता होती है। चीनी पीसीबी कंपनियों के लिए बड़ा होना एकमात्र विकल्प नहीं है, लेकिन मजबूत होना हमारे दीर्घकालिक विकास के लिए अपरिहार्य आवश्यकता है। साथ ही, मेरा दृढ़ विश्वास है कि आरएंडडी क्षमताओं का केवल निरंतर निवेश और सुधार ही चीनी कंपनियों के मजबूत होने का एकमात्र तरीका है।
Hongtai की अपनी विकास पथ की पसंद से, हम एक विभेदित विकास मॉडल का भी अभ्यास कर रहे हैं। कंपनी की स्थापना के बाद से, इसने मॉडल और छोटे बैचों के क्षेत्र में तेजी से वितरण क्षमताओं का निर्माण करने के लिए कड़ी मेहनत की है, प्रबंधन और संचालन मॉडल में सफल नवाचार किए हैं, और लागत प्रतियोगिता पर आधारित मूल्य प्रतियोगिता पैटर्न में निचोड़ने से बचा है। यह बाजार और ग्राहक आधार में व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है, और हाल के वर्षों में भी हासिल किया है, कंपनी द्वारा जोर दिया गया एक-स्टॉप तकनीकी सेवा भी विशेषता विनिर्माण नींव के आधार पर कंपनी की रणनीतिक दिशा का नेतृत्व कर रही है और धीरे-धीरे एक प्रौद्योगिकी सेवा में बदल रही है। प्रदाता, ग्राहकों के लिए अधिक मूल्य बनाने के विकास पथ से बाहर जाने की उम्मीद कर रहा है। भविष्य की वैश्वीकृत बाजार संरचना में, हम गहराई से महसूस करते हैं कि केवल ग्राहकों की जरूरतों और बाजार के रुझान को सही और दृढ़ता से समझकर, और बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए मुख्य क्षमताओं की खेती और एकीकरण करके, हम भविष्य के रास्ते के लिए सही दीर्घकालिक विकास को अपना सकते हैं। । इस प्रक्रिया में, चीनी पीसीबी साथियों को केवल जीवन और मृत्यु की प्रतिस्पर्धा में जीवित रहने के लिए कैसे हासिल नहीं करना चाहिए, वैश्विक प्रतिस्पर्धा परिदृश्य में सबसे उपयुक्त और सबसे अधिक लाभकारी स्थिति खोजने के लिए अधिक सोच होनी चाहिए, और मुझसे खुले दिमाग में आगे बढ़ें और एक की तलाश करें संयुक्त विकास के लिए स्थान और एकीकरण और संपूरकता में अधिक से अधिक सफलता प्राप्त करना।
