क्या आप पीसीबी उद्यम प्रबंधन में इन सामान्य लागतों को जानते हैं?

एक निश्चित अवधि में, उद्यमों को विकास की बाधाओं का सामना करना पड़ेगा। परिचालन लागत बढ़ रही है, लेकिन लागत का "स्थान" खोजना मुश्किल है। हम इसे "अदृश्य लागत" कहते हैं।
1. बैठक की लागत
एक उद्यम का संचालन समय के खिलाफ एक दौड़ से ज्यादा कुछ नहीं है। सम्मेलन उद्यमों के लिए समस्याओं को हल करने और निर्देश जारी करने के लिए एक सामूहिक गतिविधि है, लेकिन यह एक उच्च लागत वाली व्यावसायिक गतिविधि भी है।
हालांकि, कई उद्यमों के प्रबंधकों ने बैठक के कौशल में महारत हासिल नहीं की है, और "छह नंबर" की घटना है "बैठक से पहले कोई तैयारी नहीं, बैठक के दौरान कोई विषय नहीं, बैठक के बाद कोई कार्यान्वयन नहीं, बैठक में भाग लेने की कोई आवश्यकता नहीं है, समय पर कोई नियंत्रण नहीं है, और भाषण की कोई सीमा नहीं है"।
2. खरीद लागत
एक बार की बात है, जब एक उद्यम एक नई परियोजना पर काम कर रहा था, परियोजना टीम की दैनिक परिचालन लागत 80000 युआन थी। हालांकि, उत्पाद लॉन्च की पूर्व संध्या पर, क्रय विभाग ने 100000 युआन से अधिक पैकेजिंग की खरीद के लिए एक सप्ताह बिताया।
इसका कारण खरीद लागत बचाने के लिए कम लागत वाले आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढना है।
परिणामस्वरूप, पूरी मार्केटिंग टीम ग्राहक के साथ एक और सप्ताह के लिए अनुबंध पर हस्ताक्षर नहीं कर सकी।
3. संचार लागत
अधिकांश उद्यमों में, आप पाएंगे कि सहकर्मियों के बीच संचार की प्रक्रिया में, गंभीर विकृति होगी, या शब्द अर्थ तक पहुंचने में विफल हो जाते हैं, या उत्तर वे नहीं हैं जो वे पूछते हैं, या सैकड़ों लोग समझते हैं
यह घटना बहुत छोटी है। यह कई प्रक्रियाओं को अमान्य बनाता है या कई महत्वपूर्ण अवसरों को खो देता है।
यदि यह बहुत बड़ा है, तो यह उद्यम के लिए छिपे हुए खतरे ला सकता है। यह खराब संचार के कारण होने वाली एक सामान्य लागत वृद्धि है।
4. ओवरटाइम लागत
कई बॉस हमेशा मानते हैं कि काम के बाद कर्मचारियों के लिए "ओवरटाइम काम" करना एक पेशेवर घटना है। हालाँकि, यह एक उच्च लागत का संकेत दे सकता है।
ओवरटाइम काम करने का कारण जरूरी नहीं है कि काम का काम बहुत भारी हो, बल्कि कर्मचारियों की कार्यकुशलता कम हो। यदि वस्तुनिष्ठ कार्य कार्य वास्तव में भारी है, तो उद्यम को समय पर नए कर्मियों और पदों को पूरक करना चाहिए, जो कि वास्तविक विकास और प्रगति है।
ओवरटाइम अधिक कर्मचारियों की ऊर्जा और शारीरिक शक्ति की खपत करता है, गंभीर रूप से कर्मचारियों के स्वास्थ्य को ओवरड्राफ्ट करता है। लंबे समय में, कुछ महत्वपूर्ण कर्मचारी लंबे समय तक अपनी दक्षता को पूरा खेल नहीं दे पाएंगे, और ऐसे छिपे हुए खतरे हैं जो कंपनी पर बोझ लाएंगे। उदाहरण के लिए, कुछ यांत्रिक ऑपरेटरों को लंबे समय तक ओवरटाइम के कारण मानसिक विकारों और दुर्घटनाओं का सामना करना पड़ेगा, और उद्यम इसके लिए भारी कीमत चुकाएगा।
5. प्रतिभा प्रवाह लागत
कर्मचारियों, विशेष रूप से पुराने कर्मचारियों का नुकसान निस्संदेह उद्यमों को उनकी आय से कई गुना अधिक खर्च लाएगा।
कई छोटे व्यवसाय कई वर्षों से काम कर रहे हैं, और आप पाते हैं कि वे हमेशा इतनी छोटी टीम रहे हैं। बॉस के अलावा उद्यम की स्थापना की शुरुआत से कोई कर्मचारी नहीं बचा है।
इसके विकास में विफलता का यह एक महत्वपूर्ण कारण हो सकता है।
6. पोस्ट डिस्लोकेशन कॉस्ट
मानव संसाधन प्रबंधन में एक प्रसिद्ध कहावत है कि "सही लोगों को सही जगह पर रखें"।
दुर्भाग्य से, ऐसे कई उद्यम नहीं हैं जो वास्तव में ऐसा कर सकते हैं।
7. प्रक्रिया लागत
प्रक्रियाओं के कारण बहुत सारे अव्यवस्थित उद्यम हैं, जो उद्यम प्रबंधन में एक आम समस्या है। धीमी गति से विकास वाले उद्यमों के लिए, उनकी प्रक्रिया अराजक या अनुचित होनी चाहिए।
वे इसके लिए एक उच्च लागत वहन करते हैं, लेकिन इसके लिए अंधे हैं।
8. स्थिर संसाधन लागत
स्थिर संसाधन उद्यमों में सबसे व्यापक "छिपी हुई लागत" हैं, जैसे कि बेकार उपकरण, ओवरस्टॉक की गई सूची, कम उपयोग वाली नौकरियां, निष्क्रिय धन, आश्रय वाले व्यवसाय, आदि।
यद्यपि वे उद्यम के निवेश का उपभोग करना जारी नहीं रख सकते हैं, वे उद्यम की संपत्ति का हिस्सा हैं, और उद्यम ब्याज जैसी छिपी हुई लागतों को वहन करेगा।
9. कॉर्पोरेट संस्कृति लागत
बहुत से लोग असहमत हो सकते हैं कि कॉर्पोरेट संस्कृति एक लागत बन जाएगी, लेकिन यह मामला है।
हम पाएंगे कि कुछ उद्यमों के कर्मचारी उदास और अत्यंत अक्षम हैं। कर्मचारी चाहे कितने ही उत्कृष्ट क्यों न हों, वे या तो छोड़ देंगे या निकट भविष्य में ऐसे ही बन जाएंगे।
हमें कहना होगा कि यह एक "पर्यावरणीय" समस्या है। और यह "पर्यावरण" इस उद्यम की कॉर्पोरेट संस्कृति है।
10. क्रेडिट लागत
हमने पाया कि कई उद्यम आपूर्तिकर्ताओं के भुगतान, कर्मचारियों के वेतन, दूसरों से रोक, बैंक ऋण आदि में चूक करने के आदी हैं। हमारा मानना ​​है कि इससे उद्यमों की कार्यशील पूंजी पर दबाव कम हो सकता है।
लेकिन लंबे समय में, यह उद्यम संचालन की एक गंभीर छिपी हुई लागत बन जाएगी।
11. जोखिम लागत
उद्यम को तेजी से आगे बढ़ाना हर उद्यमी का सपना होता है। लेकिन जोखिम गुणांक भी समकालिक रूप से बढ़ता है।
विशेष रूप से बड़े और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए, हालांकि वे तेजी से विकसित हुए हैं, उनकी आय समृद्ध है।
लेकिन एक बार संकट आने पर यह विनाशकारी होगा।
12. उद्यमी लागत
एक अच्छी कहावत है, एक सैनिक घोंसला बनाएगा। उद्यमी एक सेना के नेताओं की तरह होते हैं। वे कर्मचारी हैं जो सबसे अधिक लागत का भुगतान करते हैं।
कई निजी उद्यमों के मालिकों ने खुद को उद्यम के "सम्राट" में बदल दिया है। हर चीज में उनका अंतिम अधिकार होता है, और सभी कर्मचारी कार्यकारी मशीन बन गए हैं।
हालांकि, उद्यमियों के व्यक्तिगत कारकों के दोष उद्यमों के लिए भारी लागत के बोझ को बढ़ाएंगे।
ऊपर से यह देखा जा सकता है कि उद्यमों को अक्सर संचालन और प्रबंधन में बहुत अधिक बोझ उठाना पड़ता है। उपरोक्त छिपी हुई लागतों को खोजना और प्रभावी ढंग से कम करना उद्यम की प्रगति के लिए एक शक्तिशाली उपाय हो सकता है